Πώς δημιουργούνται τα ‘Πιστεύω και οι Αντιλήψεις’ μας; Τα δύο συστήματα σκέψης του Daniel Kahneman

Σύμφωνα με τον συγγραφέα Shanon M. Koening, οι άνθρωποι έχουν 60.000 σκέψεις την ημέρα και οι περισσότεροι είναι αρνητικοί. Μια τέτοια συγκλονιστική φιγούρα μας κάνει να σκεφτούμε πόσο λίγα ξέρουμε για τη σκέψη και τη μεγάλη επιρροή που έχει στη συμπεριφορά μας και στη λήψη αποφάσεων.

Daniel Kahneman, ψυχολόγος με βραβείο Νόμπελ

Ένας φημισμένος Αμερικανός ψυχολόγος συνειδητοποίησε τη σημασία της σκέψης και η έρευνά του τον οδήγησε να του απονεμηθεί το βραβείο Νόμπελ στα Οικονομικά το 2001 . Για να εξηγήσει τη θεωρία που τον οδήγησε να λάβει το βραβείο Νόμπελ, ο Kahneman ξεκινά με την αύξηση των μαθητών του με το ακόλουθο αινίγμα:

Μην προσπαθήσετε να λύσετε αυτή την άσκηση και να προσπαθήσετε να χρησιμοποιήσετε τη διαίσθηση:

Μια ρόπαλο και μια μπάλα κοστίζουν 1,10. Το ρόπαλο κοστίζει ένα δολάριο περισσότερο από την μπάλα. Πόσο κοστίζει η μπάλα; Η απάντηση των 10 σεντ παρουσιάζεται ως μια γρήγορη, ισχυρή και ελκυστική διαίσθηση, αλλά είναι εσφαλμένη.

Για να επιτύχουμε τη σωστή λύση, 5 σεντς, πολλοί από εμάς θα πρέπει να καταφύγουν σε μολύβι και χαρτί, μετατρέποντας το αίνιγμα σε μαθηματική εξίσωση. Θα χρειαστεί να καταφύγουμε στον πιο αργό και πιο κουραστό τρόπο σκέψης που επιτρέπει ο εγκέφαλός μας. Κάποιοι ψυχολόγοι το θεωρούν αυτός ο τύπος δοκιμής είναι ένας πιο έγκυρος προγνωστικός παράγοντας της νοημοσύνης από ότι οι τρέχουσες δοκιμές IQ . Σε αυτή την περίπτωση, χρησιμεύει για να δείξει ότι οι διαισθήσεις μπορεί να είναι λάθος, ανεξάρτητα από το πόσο δυνατά μπορεί να φαίνονται.

 Ο Kahneman χρησιμοποιεί αυτό το παράδειγμα για να περιγράψει τους δύο διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους το μυαλό δημιουργεί τη σκέψη.

Πρώτον, υπάρχει το Σύστημα 1 ή σιωπηρή . Αυτός ο τρόπος σκέψης είναι γρήγορος, αυτόματος, συχνός, συναισθηματικός, στερεότυπος και υποσυνείδητος. Από την άλλη πλευρά, υπάρχει το Σύστημα 2 ή ρητή. Είναι αργό, τεμπέλικο, σπάνιο, λογικό, υπολογίσιμο και συνοδεύεται από την επίγνωση της επίλυσης ενός προβλήματος.

Αυτά τα δύο συστήματα ανταγωνιστικής φύσης βρίσκονται καθημερινά σε όλες τις αποφάσεις της ζωής μας.

Πώς λειτουργούν τα 2 συστήματα σκέψης;

Η γρήγορη λύση των 10 λεπτών με την οποία δώσατε γρήγορα στην αρχή του έτους οφείλεται στη λειτουργία του συστήματος 1 που προσφέρει μια λογική απάντηση. Ωστόσο, όταν χρησιμοποιήσατε το στυλό και το χαρτί, χρησιμοποιήσατε το Σύστημα 2, το οποίο με την ευκαιρία αυτή σας προσέφερε τη σωστή λύση των 5 λεπτών, μια πιο αργή και ακριβότερη λύση αλλά, τελικά, τη σωστή απάντηση.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ (SOFT SKILLS)

Αυτό συμβαίνει επειδή το σύστημα 1, μετακινούμενο από τη διαίσθηση και το heuristics, Μας επιτρέπει να κάνουμε απλές εργασίες όπως το περπάτημα ή το βούρτσισμα των δοντιών μας αβίαστα . Αντίθετα, το σύστημα 2 θα διακυβεύεται όταν κάνουμε τα πιο περίπλοκα καθήκοντα, όπως η μάθηση στην οδήγηση.

Και το σύστημα 1 και το σύστημα 2 είναι συνεχώς ενεργά και στην επικοινωνία. Το σύστημα 1 καθορίζει τις σκέψεις μας με τις εξωτερικές αντιλήψεις, την οπτική και τη συσσωρευτική μνήμη, και στη συνέχεια αναπτύσσει ένα πλαισιωμένο συμπέρασμα, το οποίο δεν αμφισβητούμε, αποφεύγοντας έτσι οποιαδήποτε άλλη εναλλακτική ιστορία. Η πρόκληση είναι ότι συνήθως δουλεύω καλά, για να μπορέσουμε να τον εμπιστευθούμε.

Οι διαισθήσεις καθοδηγούν την καθημερινότητά μας

Χρησιμοποιώντας τη θεωρία των ευρετικών, Ο Kahneman δηλώνει ότι το σύστημα 1 συσχετίζει νέες πληροφορίες με υπάρχοντα πρότυπα ή σκέψεις, αντί να δημιουργεί νέα πρότυπα για κάθε νέα εμπειρία. α . Αυτό έχει ως αποτέλεσμα διαφορετικούς τύπους μεροληψιών. Το σύστημα 1, δημιουργώντας στενή και πλαισιωμένη σκέψη, προσπαθεί να δείξει ότι οδηγεί σε προκατειλημμένη επιβεβαίωση. Η προκατειλημμένη επιβεβαίωση οδηγεί τους ανθρώπους να αγνοούν κάποια στοιχεία που έρχονται σε αντίθεση με αυτή τη σκέψη και είναι ένα από τα μεγαλύτερα μεμονωμένα προβλήματα όταν οι εταιρείες λαμβάνουν αποφάσεις.

ΔΕΙΤ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ LEADERSHIP & MANAGEMENT

Εν ολίγοις, οι άνθρωποι τείνουν να αναζητούν πληροφορίες που επικυρώνουν την αρχική τους υπόθεση. Ο Kahneman περιγράφει μια σειρά από πειράματα που στοχεύουν να επισημάνουν τις διαφορές μεταξύ αυτών των δύο διαδικασιών σκέψης και τον τρόπο με τον οποίο επιτυγχάνουν διαφορετικά αποτελέσματα, ακόμη και αν λαμβάνουν τις ίδιες πληροφορίες.

Τώρα γνωρίζετε λίγο περισσότερο αυτά τα προϊόντα που ο εγκέφαλός σας παράγει κατά μέσο όρο 60.000 φορές την ημέρα και πόσα από αυτά παράγονται γρήγορα και χωρίς να λαμβάνονται υπόψη όλες οι παρούσες πληροφορίες που οδηγούν σε εσφαλμένα συμπεράσματα.

Έτσι, Την επόμενη φορά που κάνετε μια κακή απόφαση, μην το βάλετε στο πρόσωπό σας . Τώρα γνωρίζετε ότι το σύστημα 1 λειτουργεί αυτόματα και ότι η καλύτερη απόφαση που μπορείτε να κάνετε είναι να πάρετε χαρτί και στυλό έτσι ώστε το σύστημα σκέψης 2 να ενεργοποιηθεί και να σας οδηγήσει στη λήψη των σωστών αποφάσεων.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

• ΑΡΘΡΟ:To Twitter στα χέρια του Έλον Μασκ – Η επόμενη ημέρα και τα 6+1 ερωτήματα!
• ΑΡΘΡΟ:8 επαγγέλματα που θα έχουν μεγάλη ζήτηση το 2030
• ΑΡΘΡΟ:Τοξικοί άνθρωποι. Πως να τους αποχαιρετήσετε οριστικά και να συνεχίσετε να ζείτε
• NEA:MMC: Σεμινάριο Ψυχικής Ανθεκτικότητας ‘Do Not Crack Under Pressure …. The Wellness P.O.V’
• NEA:Marigeorgia Career Development: Δυναμικά στη MySeminars σεμινάρια στη Συμβουλευτική Καριέρας και HR
• NEA:EditC: Κάντε θαύματα στο γραφείο με το Microsoft Excel Expert Level.