Να αφεθεί η ΑνΑΔ να κάνει τη δουλειά της χωρίς παρεμβάσεις και επιρροές

calendar icon

12 Ιουνίου 2023

⠀ -⠀ Soft Skills/Επικοινωνία
⠀ -⠀ Ανθρώπινο Δυναμικό (HR)
⠀ -⠀ Οργάνωση/Διοίκηση/Ηγεσία
Να αφεθεί η ΑνΑΔ να κάνει τη δουλειά της χωρίς παρεμβάσεις και επιρροές

Το πόρισμα για το ασυμβίβαστο της ΑνΑΔ, αναφέρει ότι 8 μέλη του συμβουλίου του Οργανισμού που λαμβάνουν αποφάσεις ή/και επηρεάζουν αποφάσεις της ΑνΑΔ, εκπροσωπούν οργανώσεις που διαθέτουν δικά τους μικρά ή μεγάλα εκπαιδευτικά κέντρα. Για κάποιους το πόρισμα αυτό ήταν ‘κεραυνός εν αιθρία’, αλλά για τους γνώστες του πεδίου επαγγελματικής κατάρτισης, αυτό ήταν γνωστό και προκαλούσε δυσφορία για χρόνια τώρα.

Αν γίνει μια πιο βαθιά ανάλυση, θα διαπιστώσει κάποιος ότι αυτό δεν είναι απλά νομοτυπικό θέμα που απαιτεί κάποια απλή νομική ρύθμιση ή ‘μικροαλλαγή’ για να καταστεί και νομότυπο, αλλά αποτελεί μια ουσιαστική πτυχή του κρίσιμου τομέα επαγγελματικής κατάρτισης της χώρας μας. Ενδεχομένως οι οργανισμοί που εκπροσωπούνται στο ΔΣ της ΑνΑΔ να κάνουν και εξαίρετη δουλειά, αλλά το γεγονός ότι έχουν πρόσβαση και άμεση επιρροή στη διαμόρφωση πολιτικής, σε στελέχη και διευθυντές της ΑνΑΔ, και γενικά σε όλο το φάσμα δράσης της ΑνΑΔ, δημιουργεί αμφιβολίες ως προς την αμεροληψία και αντικειμενικότητα των αποφάσεων τους. Δεν χρειάζεται κάποιος να έχει παρέμβει ‘συγκεκριμένα’ για να θεωρηθεί ‘παρέμβαση’, η παρουσία του και μόνο στο ανώτατο όργανο διακυβέρνησης του Οργανισμού, αποτελεί επιρροή προς όλα τα στελέχη της ΑνΑΔ, δημιουργώντας αμφιβολία ως προς την ίση αντιμετώπιση όλων των Κέντρων Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ) από την ρυθμιστική αρχή.

 

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΣΤΗ MYSEMINARS ΣΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥ ΤΟΜΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΑ

 

Αβίαστα μπορεί κάποιος να υποστηρίξει ότι το όλο θέμα ουσιαστικά θυματοποιεί την ίδια την ΑνΑΔ και το έργο της, την περιορίζει στη δράση της και ‘βραχυκυκλώνει’ τον ρυθμιστικό της ρόλο και την στρατηγική της να αναπτύξει και διαμορφώσει μια υγιή αγορά επαγγελματικής κατάρτισης. Η ΑνΑΔ, τα τελευταία χρόνια έχει κάνει σημαντικά βήματα ανάπτυξης και κάνει ουσιαστικές προσπάθειες εκσυγχρονισμού, ψηφιοποίησης και εισαγωγής νέων μεθοδολογιών εκπαίδευσης ακολουθώντας τις στρατηγικές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στο θέμα. Σε συνέντευξή του στη MySeminars αλλά και σε άλλες τοποθετήσεις του, ο Γενικός Διευθυντής της ΑνΑΔ, κ. Γιάννης Μουρουζίδης, έχει αναπτύξει τους στόχους και τα μελλοντικά σχέδια του Οργανισμού, δίνοντας το στίγμα της αλλαγής, του εκσυγχρονισμού αλλά και της αναγκαιότητας να διευρύνουμε τη βάση μάθησης σε όλες τις θεματολογίες και όλες τις ηλικίες με εστίαση στις μαθησιακές ανάγκες του μέλλοντος. Είναι δεδομένο ότι οι στόχοι αυτοί τίθενται σε κίνδυνο αν δεν αφεθεί ο οργανισμός να λειτουργήσει απερίσπαστα και χωρίς παρεμβάσεις, από οποιαδήποτε κέντρα επιρροής.

Τα προβλήματα στην επαγγελματική κατάρτιση είναι πολλά, σημαντικά αλλά και αναμενόμενα όπως σε κάθε τομέα και επιβάλλεται με την αφορμή του πορίσματος αυτού, να εγερθούν, να συζητηθούν και να λυθούν άμεσα, κάτι που θα δώσει την ευκαιρία σε όλους τους συντελεστές της επαγγελματικής εκπαίδευσης να λειτουργήσουν ισότιμα, ανταγωνιστικά και να έχουν το κίνητρο να επενδύσουν στο μέλλον της.



Share: