ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Τόσο το ρευστό πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις όσο και το εσωτερικό περιβάλλον και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν καθημερινά τα στελέχη επιχειρήσεων τα αναγκάζουν να λαμβάνουν συνεχώς αποφάσεις. Είναι σημαντικό το κάθε στέλεχος να μπορεί να προσδιορίζει και να αξιολογεί έγκαιρα προβλήματα και με μεθοδικότητα και ψυχραιμία να λαμβάνει αποφάσεις.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Καθορισμός προβλημάτων στον επαγγελματικό χώρο / περιβάλλον

• Τεχνικές αναγνώρισης προβλημάτων
• Καταγραφή και καθορισμός προβλήματος
• Αξιολόγηση προβλήματος.
• Καθορισμός προτεραιοτήτων
• Γνωστοποίηση προβλήματος και σοβαρότητας της κατάστασης
• Εμπόδια στον έγκαιρο εντοπισμό του προβλήματος
• Τεχνικές επίλυσης προβλημάτων που μπορούμε να εφαρμόσουμε σε διάφορες καταστάσεις
• Χρήση τεχνικών επίλυσης προβλημάτων που μπορούν να οδηγήσουν σε εφαρμόσιμες αποφάσεις

Διαδικασία λήψης αποφάσεων

• Διαχείριση κρίσεων
• Συνθήκες πίεσης
• Τοποθέτηση των κομματιών στη σωστή θέση. Δημιουργία καθαρής εικόνας
• Το όραμα μας για το μέλλον. Που θέλουμε να φτάσουμε;
• Τεχνικές και εργαλεία που θα μας οδηγήσουν στην απόφαση
• Γνωστοποίηση απόφασης
• Διαχείριση της αλλαγής
• Εξοικείωση: κρατάμε ότι χρειαζόμαστε και αφήνουμε ότι δεν χρειαζόμαστε
• Αξιολόγηση αποτελεσμάτων
  

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ:

Παναγιώτης Προεστός

Ψυχολόγος (μεταπτυχιακά στην Ψυχαναλυτική Ψυχοθεραπεία και στην Συνθετική Ψυχοθεραπεία). Η εργασιακή του εμπειρία περιλαμβάνει συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες για θέματα ανθρώπινου δυναμικού, ψυχοθεραπευτικές υπηρεσίες για άτομα με ψυχοπαθολογία, αναπηρίες και προσωπική ανάπτυξη, σε ιδιωτικό και δημόσιο τομέα.

Παράλληλα υπήρξε ενεργό μέλος στις επιτροπές Ψυχοκοινωνικής Υποστήριξης και Μεταναστών του Κυπριακού Ερυθρού Σταυρού, είναι μέλος της Κυπριακής Εταιρείας Συνθετικής Ψυχοθεραπείας, και αντιπρόεδρος στο Παγκύπριο Σύλλογο Ψυχολόγων.