ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Το παρόν πρόγραμμα στοχεύει στο να ευαισθητοποιήσει τους συμμετέχοντες στα θέματα διαφορετικότητας και συμπερίληψης στο χώρο εργασίας και να τους παρέχει τις κατάλληλες γνώσεις και δεξιότητες μέσω διαφόρων εργαλείων, μέσων και τεχνικών για να μπορούν να χαρτογραφούν και κατανοούν το προφίλ του σύγχρονου ανθρώπινου δυναμικού και να εφαρμόζουν τις κατάλληλες πολιτικές, διαδικασίες και πρακτικές που θα υποστηρίζουν την ενθάρρυνση της ποικιλομορφίας αλλά και της συμπερίληψης στο χώρο εργασίας.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι καταρτιζόμενοι θα είναι σε θέση να:

• Διατυπώνουν και να επεξηγούν τις έννοιες της διαφορετικότητας και συμπερίληψης στο χώροεργασίας

• Απαριθμούν τα οφέλη της διαφορετικότητας και συμπερίληψης για τους οργανισμούς• Περιγράφουν τις διάφορες κατηγορίες Ανθρώπινου Δυναμικού που υπάρχουν σήμερα στους οργανισμούς

• Επεξηγούν την έννοια του “stereotype threat”

• Συσχετίζουν τον τρόπο που επιλέγουν προσωπικό βάση της φιλοσοφίας της διαφορετικότητας

• Συσχετίζουν στάσεις και συμπεριφορές με συνειδητές & ασυνείδητες προκαταλήψεις

• Εφαρμόζουν τεχνικές χαρτογράφησης του ποικιλόμορφου προφίλ του προσωπικού τους

• Χρησιμοποιούν τεχνικές διαχείρισης ποικιλόμορφων ομάδων

• Επιδεικνύουν δεξιότητες προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού βάση των αρχών της διαφορετικότητας

• Εφαρμόζουν τις αρχές της διαφορετικότητας και συμπερίληψης στη διαχείριση της απόδοσης ποικιλόμορφου προσωπικού

• Συνεργάζονται για τη δημιουργία ενός σχεδίου δράσης που ενθαρρύνει την διαφορετικότητα και συμπερίληψη στο χώρο εργασίας.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Διευθυντές (μεσαίου και ανώτερου επιπέδου), Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού, Προϊσταμένους Τμημάτων, συντονιστές ομάδων και επιστημονικό προσωπικό οργανισμών σε θέσεις με αυξημένα καθήκοντα που καλούνται να προωθήσουν και να διαχειριστούν αποτελεσματικά και αποδοτικά τη διαφορετικότητα και ποικιλομορφία.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Θεματολογία:

• Διαφορετικότητα και συμπερίληψη: η σημασία για τους οργανισμούς
• Χαρτογράφηση του προφίλ του Ανθρώπινου Δυναμικού 
• Προσέλκυση και επιλογή ποικιλόμορφου εργατικού δυναμικού 
• Χτίσιμο και αποτελεσματική διαχείριση ποικιλόμορφων ομάδων 
• Διαχείριση της απόδοσης ποικιλόμορφου προσωπικού 
• Ανάπτυξη σχεδίου δράσης για την διαχείριση της διαφορετικότητας 

Εκπαιδευτές

Άννα Ξυνιστέρη και Χριστίνα Κοκκαλή