RESTART & GROW: Ισχυρή Επιχειρηματική Ανάκαμψη
- Οργάνωση/ Διοίκηση/ Ηγεσία
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
- 4 Ατομικές Συναντήσεις για σχεδιασμό και υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων με βάση τις συγκεκριμένες ανάγκες της επιχείρησης σας (προσωπικά ή διαδικτυακά)
- 4 Ημερίδες Εργασίας μία ανά κύριο θέμα: Βελτίωση, Ανάπτυξη Πωλήσεις, Marketing, Οικονομικά (διαδικτυακά)
- 2 Ομαδικές Συναντήσεις με έμφαση την επίλυση προβλημάτων και την ανταλλαγή απόψεων
- Συμμετοχή σε ομάδα επιχειρηματιών και στελεχών επιχειρήσεων για αλληλοβοήθεια
- Εκπαίδευση σε βασικά επιχειρηματικά εργαλεία όπως Διαγνωστική Μελέτη, Σχέδια Πωλήσεων, Σχέδιο Marketing, Κυλιόμενες Ταμειακές Ροές, Σχέδιο Ανάκαμψης
- Πρόσβαση σε επιλεγμένα βίντεο με υλικό των σεμιναρίων για τρεις μήνες
- 3 Οδηγοί: Οδηγός Διαχείρισης Κρίσης, Οδηγός Ενίσχυσης Ρευστότητας & Οδηγός Επιχειρηματικών Εργαλείων
- Ετοιμασία Σχεδίου Ανάκαμψης και παράλληλη υλοποίηση με βάση τις συγκεκριμένες ανάγκες της επιχείρησης
- Εγγύηση επιστροφής χρημάτων εντός 30 ημερών εάν δεν μείνετε ικανοποιημένοι
ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
- Ηγέτες οι οποίοι θέλουν όχι μόνο να επιβιώσουν αλλά και να ευδοκιμήσουν στην δύσκολή αυτή περίοδο
- Ιδιοκτήτες και μέτοχους επιχειρήσεων
- Στελέχη επιχειρήσεων
- Διάδοχους οικογενειακών επιχειρήσεων
- Νέους επιχειρηματίες
- Γενικά άτομα τα οποία θέλουν να διαμορφώσουν νέα επιχειρηματική στρατηγική, να μάθουν να χρησιμοποιούν νέα επιχειρηματικά εργαλεία, να υλοποιούν λύσεις, να οδηγήσουν εταιρίες και οργανισμούς σε ανάκαμψη
- Επιχειρήσεις μέχρι 50 άτομα προσωπικό
Πληροφορίες Εκπαιδευτή
Γιώργος Χαραλαμπίδης - CEO at EXES Strategy Consultants - Bsc, ACA, FISM
Ο Γιώργος Χαραλαμπίδης ξεκίνησε την καριέρα του το 1991 με την Ernst & Young (EY) στο Λονδίνο όπου εργάστηκε αρχικά σαν Ορκωτός Ελεγκτής και μετά σαν σύμβουλος στο Τμήμα Στρατηγικής & Ανάπτυξης. Έχει συνεργαστεί με κορυφαίες εταιρίες όπως British Petroleum (BP), Lloyd’s of London, Cadbury Schweppes, Clarks Shoes, WH Smith, Sumitomo κ.α.
Το 1997 ξεκίνησε να εργάζεται για την PricewaterhouseCoopers (PwC) στην Αθήνα όπου ανέλαβε το Τμήμα Στρατηγικής & Οργάνωσης σαν Ανώτερος Διευθυντής. Έχει συνεργαστεί με εταιρίες όπως Titan Cement, Coca Cola 3E, Αερολιμένας Αθηνών, Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού, Σκλαβενίτης/ Makro, Bacardi Martini, Mars κ.α.
Στην συνέχεια μεταπήδησε σε καθετοποιημένο τουριστικό όμιλο με βάση την Μεγάλη Βρετανία σαν Διευθυντής Στρατηγικής & Ανάπτυξης Ομίλου. Ο Όμιλος εξελίχθηκε στον 8ο μεγαλύτερο τουριστικό όμιλο με πωλήσεις άνω των €500εκ και τρεις εισηγμένες εταιρίες.
Το 2002 ανέπτυξε επιχειρηματικές δραστηριότητες στους τομείς των τροφίμων & ποτών, τουρισμού, αυτοκίνησης και υπηρεσιών.
Το 2009 ίδρυσε την συμβουλευτική εταιρία EXES Strategy Consultants με στόχο την υλοποίηση λύσεων για ανάπτυξη, οργάνωση και χρηματοδότηση επιχειρήσεων. Η EXES έχει συνεργαστεί με εταιρίες όπως Dynamic Orbits (Ινδία) , Payler (Ρωσία), Calsta (Αίγυπτο), Νάμμος, Ελληνική Τράπεζα, Sharp και δεκάδες οικογενειακές επιχειρήσεις σε Κύπρο και Ελλάδα.
Το 2019 έγινε μέλος του Knowledge Business Blueprint (Antony Robins- ΗΠΑ) και του απονεμήθηκε ο τίτλος Fellow από το Institute of Sales Management (Μεγάλη Βρετανία).
Αναλυτικό Κόστος Σεμιναρίου
- € 1000.00
- € 0.00
- € 190.00
- € 1000.00
Κοστολογικές Πληροφορίες
€1000 μεχρι τις 7/02/2021 €1500 από 8/2/2021 μ'εχρι τις 15/2/2021
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
Τρίτη - 16 Φεβ 2021
Ώρα
09:30 - 12:30
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ:
Γιώργος ΧαραλαμπίδηςΤοποθεσία:
OnLine Virtual Classroom
Τρίτη - 16 Μαρτίου 2021
Ώρα
09:30 - 12:30
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ:
Γιώργος ΧαραλαμπίδηςΤοποθεσία:
OnLine Virtual Classroom
Τρίτη - 13 Απρ 2021
Ώρα
09:30 - 12:30
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ:
Γιώργος ΧαραλαμπίδηςΤοποθεσία:
OnLine Virtual Classroom
Τρίτη - 11 Μαΐου 2021
Ώρα
09:30 - 12:30
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΗΣ:
Γιώργος ΧαραλαμπίδηςΤοποθεσία:
OnLine Virtual Classroom