ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Η διαδοχή είναι το πιο επίμαχο θέμα που πολλές φορές οι οικογενειακές επιχειρήσεις, όλων των μεγεθών και νομικών μορφών, δεν διαχειρίζονται εγκαίρως, γι’ αυτό μόνο μια στις δέκα φθάνουν επιτυχώς στην τρίτη γενεά οικογενειακών ιδιοκτητών / διευθυντικών στελεχών. 

Είναι επιτακτική ανάγκη τα ηγετικά τους στελέχη (σε συνεργασία με τους σύμβουλους τους) να σχεδιάσουν εγκαίρως το πολυδιάστατο σχέδιο διαδοχής που θα αντιμετωπίζει τις προκλήσεις και προβλήματα που δυσχεραίνουν πρωτίστως την ηγετική και ιδιοκτησιακή διαδοχή (leadership and ownership succession) και συχνά εμποδίζουν την ομαλή ανάπτυξη τους και τη μετάβασή τους από γενεά σε γενεά. 

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Σε αυτό το εργαστήριο κατάρτισης θα εισαχθούν το πλαίσιο και η αρχιτεκτονική για την πολυδιάστατη ολοκληρωμένη επιχειρηματική και οικογενειακή στρατηγική για τη μελλοντική πορεία που θα σέβεται τις απόψεις, οραματισμούς και ενδοιασμούς όλων των στελεχών (εν δράσει και μη) που αντιπροσωπεύουν τις διάφορες γενεές και παραρτήματα της ιδρυτικής οικογενείας. Ακολούθως θα χρησιμοποιηθούν διαγνωστικά (family business health checks) και πρακτικά εργαλεία για να προετοιμαστούν οι πρωταγωνιστές (ιδρυτική και επόμενη γενιά) για την εκπόνηση της διαδικασίας διαδοχής από τις ακόλουθες αλληλοσυνδεόμενες σκοπιές:

• Ανάδειξη και κατάρτιση του επόμενου ηγέτη 
• Ανασυγκρότηση της οργανωτικής και διευθυντικής δομής 
• Καταμερισμός ρόλων, εξουσιών, μετοχών, δικαιωμάτων / ευθυνών περιουσιακών στα στελέχη και μέλη της επόμενης γενεάς 
• Προσδιορισμός του ρόλου της απελθούσας γενεάς (πατριαρχικής ή μητριαρχικήςομάδας) 
• Εκπόνηση σχεδίου ανάπτυξης σε προσωπική οικογενειακή και επιχειρηματική βάση 
• Σύσταση οικογενειακού συμβουλίου για την εδραίωση της εύρυθμης διακυβέρνησης και της διαχείρισης διαφορών και συγκρούσεων 
• Κατάρτιση όλων των στελεχών σε θέματα οικογενειοκρατικών ζητημάτων 
• Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός, εκτίμηση αξίας των επιχειρηματικών και άλλων περιουσιακών της οικογένειας

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε ιδρυτές, ιδιοκτήτες / διοικητικά στελέχη οικογενειακών επιχειρήσεων,και σε ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που εργάζονται σε οικογενειακές επιχειρήσεις.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

ΜΕ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΟΙ ΚΑΤΑΡΤΙΖΟΜΕΝΟΙ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΕ ΘΕΣΗ ΝΑ:

• περιγράφουν τους άξονες ανάπτυξης της οικογενειακής επιχείρησης: στάδια ανάπτυξης της μονάδας, προοπτικές κα κίνδυνοι εκτροχιασμού της αναπτυξιακής πορείας 
• αξιολογούν το ιδιοκτησιακό τους καθεστώς σε σχέση με τη Κυπριακή νομοθεσία και πρόνοιες για μεταβίβαση περιουσιακών μέσω δωρεάς ή μέσω διαθήκης σκιαγραφούν το όραμα και τις αξίες της οικογενειακής επιχείρησης σε σχέση με κρίσιμες αποφάσεις: ρόλος των εμπίστων, ξένων και συγγενών
• σχεδιάσουν το οικογενειακό δέντρο (γενόγραμμα) και να αναδείξουν ιστορικές και μελλοντικές εστίες διλημμάτων και διαφορών σε σχέση με το ρόλο των εν δράσει ιδιοκτητών / στελεχών και άλλων οικογενειακών εν αδράνεια (passive shareholders)
• προσδιορίσουν την ηγετική πυραμίδα και δομή εξουσίας (line of command)
• αιτιολογούν την ανάγκη της σταδιακής εδραίωσης μιαςδομής διακυβέρνησης για να διαχειριστούν τα μείζων θέματα όπως: στρατηγικές δράσεις και άντληση κεφαλαίων-χρηματοδότησης
• σχεδιάζουν και οργανώνουν την πολυδιάστατη διαδικασία διαδοχής
• καταρτίζουν το σχέδιο για την προετοιμασία της επόμενης γενιάς
• επιλέγουν και να αξιολογούν σενάρια και πρότυπα για μεταβίβαση (στην πολύπλοκη περίπτωση της μεγάλης οικογένειας του μεγάλου επιχειρηματικού συγκροτήματος)
• χειριστούν το καυτό θέμα της αξιολόγησης των υποψηφίων για την ηγετική πυραμίδα και της διαλογής ανερχόμενωνστελεχών –αξιολόγηση υποψηφίων για την ανανέωση της διοικητικής ομάδας
• δικαιολογούν το ρόλο του ανεξάρτητου επιχειρείν και να προάγουν το Μέντορινγκ και Coaching για τη ανάδειξη της επόμενης γενεάς επιχειρηματικών ηγετών
• διαχειριστούν εμπόδια και διλήμματα από τη νυν και την επόμενη γενιά
• επιλύουν ενδεχόμενες διχόνοιες (conflict management) και να γεφυρώνουν αντικρουόμενα θέματα που επισκιάζουν την ανάπτυξη της οικογενειακής επιχείρησης και σχετίζονται με: διευθυντικά στελέχη, ηγεσία, ιδιοκτησιακό καθεστώς, χρηματοοικονομικά, φορολογικά και τη διασπορά επιχειρηματικού κινδύνου μέσω συμμαχιών.

Το εν λόγω Επιμορφωτικό πρόγραμμα θα διδάξει ο Κύπριος εμπειρογνώμονας Δρ. Πανίκκος Πουτζιουρής.