ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Λόγω πανδημίας, οι παραδοσιακοί τρόποι επιχειρηματικής δραστηριότητας αποδείχθηκαν αναποτελεσματικοί.  Γι’ αυτό κάθε διευθυντικό στέλεχος πρέπει να σκέφτεται διαρκώς πως μπορεί να παράγει αξία βελτιώνοντας ή μετασχηματίζοντας την επιχείρηση του.  Το ζητούμενο είναι να λειτουργεί η κάθε επιχείρηση ανεξάρτητα  από τις απειλές που δέχεται από το εξωτερικό της περιβάλλον.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Οι εκπαιδευόμενοι μέσα από πρακτική εξάσκηση θα είναι σε θέση να:

• Κατονομάζουν τους παράγοντες οι οποίοι επηρεάζουν (θετικά ή αρνητικά) το υφιστάμενο επιχειρηματικό τους μοντέλο
• Περιγράφουν τα διάφορα μοντέλα σύγχρονων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
• Μπορούν να αιτιολογούν γιατί χρειάζεται αλλαγή η υφιστάμενη στρατηγική τους
• Σχεδιάζουν νέο επιχειρησιακό μοντέλο με ρεαλιστικούς στόχους για τα επόμενα δύο χρόνια με νέα δεδομένα
• Παρακινούνται να κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές
• Συνεργάζονται ως ομάδα για να προσαρμόζουν το νέο επιχειρηματικό πλάνο, κάτι που αυξάνει τον βαθμό δέσμευσης όλων των συναδέλφων κατά την φάση της υλοποίησης

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Γενικοί Διευθυντές, Διευθυντές και Εποπτικό Προσωπικό των Τμημάτων Μάρκετινγκ, Πωλήσεων, Εξυπηρέτησης Πελατών, Λειτουργιών (Operations), Ανθρώπινου Δυναμικού, Πληροφορικής, Οικονομικών Υπηρεσιών και Στρατηγικού Προγραμματισμού και Εποπτικό Προσωπικό που έχει την ευθύνη Έργων.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Το σεμινάριο θα είναι διαδραστικό, μέσω μελέτηςκαλών πρακτικών και αναπαράστασης σεναρίων