ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Στη σημερινή εποχή, καθώς η προσπάθεια για προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων κλιμακώνεται, οι τρόποι με τους οποίους οι οργανισμοί δείχνουν ότι εκτιμούν τους εργαζομένους τους έχουν γίνει πιο σημαντικοί και πιο επίκαιροι από ποτέ. Η αναγνώριση του ανθρώπινου δυναμικού μέσω δομημένων προγραμμάτων αναγνώρισης και επιβράβευσης αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο δέσμευσης που επιφέρει όχι μόνο υψηλή παρακίνηση, ευημερία και βαθύτερη αφοσίωση του προσωπικού αλλά συνεισφέρει στην ενίσχυση της επαγγελματικής απόδοσης και της δημιουργίας εξαιρετικού κλίματος εργασίας.

Σκοπός του συγκεκριμένου σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τους Διευθυντές/ντριες, Ηγέτες και Διευθυντές/ντριες Ανθρώπινου Δυναμικού να ανακαλύψουν ισχυρούς μη οικονομικούς παράγοντες επιβράβευσης και αναγνώρισης που θα διατηρήσουν την ομάδα τους παρακινημένη και πρόθυμη να αυξήσει την παραγωγικότητα της. Επιπρόσθετα, θα τους εξοπλίσει με χρήσιμες γνώσεις, δεξιότητες και πρακτικά εργαλεία, ώστε να είναι σε θέση να σχεδιάσουν την στρατηγική αναγνώρισης και επιβράβευσης που θα ευθυγραμμίζεται με την ευρύτερη οργανωσιακή στρατηγική του οργανισμού τους όπως και να μπορούν να συνδέσουν την υψηλή απόδοση με τους κατάλληλους τρόπους επιβράβευσης.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

1. Ορίζουν συμφωνημένους μετρήσιμους δείκτες απόδοσης/ μετρήσεις συμπεριφοράς
2. Διατυπώνουν τα είδη ανταμοιβών και τρόπους αναγνώρισης πέρα από τις χρηματικές αμοιβές
3. Ευθυγραμμίζουν τις ανταμοιβές με τις αξίες, τις συμπεριφορές και τους στόχους
4. Αποκτήσουν τις απαραίτητες γνώσεις για εφαρμογή των κατάλληλων πρακτικών αναγνώρισης και επιβράβευσης
5. Μπορούν να αξιολογήσουν και να επιβραβεύσουν την εξαίρετη απόδοση βάσει αντικειμενικών κριτηρίων
6. Μπορούν να διαχειριστούν την χαμηλή απόδοση και τη μη επιθυμητή συμπεριφορά
7. Εξασκηθούν σε δεξιότητες ενεργητικής ακρόασης και τεχνικών ερωτήσεων
8. Μπορούν να διατηρήσουν το προσωπικό παρακινημένο και δεσμευμένο μέσω εσωτερικών και εξωτερικών ανταμοιβών
9. Αναπτύσσουν μια κουλτούρα ατομικής και ομαδικής επιβράβευσης και αναγνώρισης
10. Παρακινούν και ενθαρρύνουν την υψηλή απόδοση

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

• Διευθυντές/τριες Ομάδων
• Διευθυντές/τριες Ανθρώπινου Δυναμικού
• Managers, Coaches, Μέντορες

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Κατά την υλοποίηση του προγράμματος θα αναλυθούν τα εξής θέματα:

• Διαφορά Επιβράβευσης και Αναγνώρισης
• Οφέλη της αναγνώρισης του προσωπικού
• Κριτήρια απόδοσης και τρόποι μέτρησης
• Τύποι Επιβραβεύσεων και Αναγνώρισης
• Παρακίνηση Προσωπικού
• Ηγετικές Δεξιότητες για αποτελεσματική αναγνώριση και επιβράβευση προσωπικού
• Καλές πρακτικές από την εφαρμογή συστημάτων αναγνώρισης και επιβράβευσης
• Επιβράβευση και αναγνώριση των εργαζομένων που εργάζονται εξ αποστάσεως
• Σχεδιασμός και αποτελεσματικότητα προγραμμάτων επιβράβευσης και αναγνώρισης

Εκπαιδεύτρια: Βίκυ Χαραλάμπους

Η εκπαιδεύτρια, Βίκυ Χαραλάμπους, έχει ακαδημαϊκό υπόβαθρο στη Θετική Οργανωσιακή Ψυχολογία (PhDc), στην Οργανωσιακή και Οικονομική Ψυχολογία (MSc) καθώς και πτυχίο Διεθνών και Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών (BA). Κατέχει άνω των 1.500 ωρών εκπαιδευτικής εμπειρίας, έχοντας διατελέσει επίσης Λέκτορας Εργασιακής Ψυχολογίας στο European University, και είναι πιστοποιημένη εκπαιδεύτρια από την ΑνΑΔ (ΣΕΠ 003246). Έχει πιστοποιηθεί ως Chief Happiness Officer και είναι Ομότιμο μέλος του Κυπριακού Συνδέσμου Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού, στον οποίο υπηρέτησε ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου (2013-2015), καθώς και του Κυπριακού Συνδέσμου Mentoring και Coaching (EMCC Cyprus) και της Ελληνικής Εταιρείας Θετικής Ψυχολογίας.

Διευθύνει το Ινστιτούτο Ανάπτυξης, όπου παρέχει, συμβουλευτικές υπηρεσίες και εκπαιδεύσεις με στόχο την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη, αξιοποιώντας μεταξύ άλλων εφαρμογές της Θετικής Ψυχολογίας στον εργασιακό χώρο ενώ κατέχει επίσης τη θέση της Chief Happiness Officer/Senior Researcher στο ερευνητικό κέντρο CARDET. Στο παρελθόν έχει εργαστεί στην SHL Hellas, προσφέροντας συμβουλευτικές υπηρεσίες σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, ενώ διετέλεσε και Human Resources Executive στην British American Tobacco καθώς και Υπεύθυνη Προσλήψεων και Διαχείρισης Απόδοσης στην C.A. Papaellinas.