ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Οι σημερινές επιχειρήσεις για να αναπτύσσονται και να παραμένουν ανταγωνιστικές, χρειάζεται συνεχώς είτε να προσφέρουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες ή να ανασχεδιάζουν τα υφιστάμενα τους. Ταυτόχρονα, χρειάζεται να σχεδιάζουν το επιχειρηματικό μοντέλο (υποδομή) μέσα από το οποίο θα τα προσφέρουν. Επιπλέον, επιχειρήσεις  που ξεκινούν δραστηριοποίηση χρειάζεται στήσουν την υποδομή τους σε γερή βάση και να σχεδιάσουν τα προϊόντα/ υπηρεσίες τους σωστά.

Σε όλες τις περιπτώσεις, απώτερος σκοπός είναι να προσφέρονται προϊόντα που ικανοποιούν τους πελάτες και την ίδια την επιχείρηση και τα οποία θα αναλώνουν τους ελάχιστους δυνατούς πόρους αποφεύγοντας τη σπατάλη.
Η μεθοδολογία περιλαμβάνει την προσέγγιση Design For Lean Six Sigma (DFLSS), η οποία είναι κάτω από την ομπρέλα του Six Sigma (όπως και η Lean Six Sigma) και περιλαμβάνει στάδια με στόχους όπως και τεχνικές και εργαλεία για επίτευξη αυτών των στόχων.

Το κόστος του προγράμματος είναι €2380 και είναιπλήρως επιχορηγημένο από την ΑνΑΔ

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

1. Τα βασικά στάδια, εργαλεία και τεχνικές της μεθοδολογίας DFLSS και πως αυτά εφαρμόζονται πρακτικά σε ένα οργανισμό για σχεδιασμό/ επανασχεδιασμό ενός προϊόντος/ υπηρεσίας.
2. Πως θα επιλέγετε ένα προϊόν / υπηρεσία  για σχεδιασμό/ επανασχεδιασμό .
3. Πως να αναγνωρίζετε και να αξιοποιείτε τους παράγοντες που χρειάζεται να λάβετε υπόψη για σωστό σχεδιασμό ενός επιχειρηματικού μοντέλου στον οργανισμό σας, λαμβάνοντας υπόψη τα δεδομένα του.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Απευθύνεται σε Διευθυντές και ανώτατα στελέχη του Οργανισμού

• Γενική Διεύθυνση
• Εξειδικευμένα εσωτερικά τμήματα που ασχολούνται με θέματα βελτίωσης της λειτουργίας  και της εξυπηρέτησης του πελάτη
• Διαχείριση ποιότητας
• Πωλήσεις και εξυπηρέτηση μετά την πώληση
• Οικονομική διεύθυνση
• Τεχνολογία

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Η προσέγγιση του σεμιναρίου είναι πρακτική, με αναφορά σε παραδείγματα από την επιχειρηματική πραγματικότητα, ιδιαίτερα από τον τομέα των υπηρεσιών, και μεταφορά εμπειριών της συμβούλου για το θέμα αυτό. Η ενεργός συμμετοχή των παρευρισκόμενων θα ενθαρρυνθεί με ερωτήσεις και ασκήσεις, τα αποτελέσματα των οποίων θα συζητούνται, έτσι που το θέμα να γίνει κατανοητό.

Περιλαµβάνει 21 ώρες εκπαίδευση όπως επίσης και 5 ώρες επίσκεψη της εκπαιδευτού/ συµβούλου στην επιχείρηση σας. Στόχος της επίσκεψης είναι να ενηµερωθούν και άλλα στελέχη σας για τη µεθοδολογία αυτή και να καταρτιστεί πρόγραµµα δράσης για εφαρµογή της µεθοδολογίας αυτής στη δική σας επιχείρηση, προσαρµοσµένο στις δικές σας ανάγκες. Επιπρόσθετα, θα σας υποβληθεί έκθεση αποτελεσµάτων µε σχετικές εισηγήσεις. Η αξία που προσθέτει το σεµινάριο αυτό στους συµµετέχοντες είναι διαχρονικά αποδεδειγµένη. Όµως η υπεραξία του προγράµµατος εστιάζει ακριβώς στις ενέργειες που ακολουθούν, στις 5 ώρες Επιχειρηµατική Συµβουλευτική στην ίδια την επιχείρηση σας µε συγκεκριµένα παραδείγµατα και εισηγήσεις για εφαρµογή της µεθοδολογίας αυτής στην επιχείρησή σας µε πραγµατικά, ουσιώδη και µετρήσιµα ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ.

Την Fit Business έχουν εμπιστευτεί μερικοί από τους μεγαλύτερους και πιο επιτυχημένους οργανισμούς της χώρας μας, όπως: KPMG, Cyprus Ernst & Young, Deloitte Cyprus, C.A. Papaellinas Group, Eurolife Ελληνική Τράπεζα, Κεντρική Τράπεζα Κύπρου, AstroBank, Κόσμος Ασφαλιστική, Hellenic Technical, Soroka General Transport, CTC Ari Airports, Ιπποκράτειο Νοσοκομείο, Galatariotis Technical, Sigan Management, Medochemie, Papouis Diaries, Υδατοπρομήθεια Λευκωσίας, Κυπριακός Οργανισμός Αναπτύξεως Γης, Υδατοπρομήθεια Λάρνακας,  Αncoria bank.

Εκπαιδεύτρια: Μαρία Αχιλλεούδη

Η Μαρία Αχιλλεούδη έχει “Master of Science” (Honors) από το Columbia University School of Engineering and Applied Science, στη Νέα Υόρκη.