ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Οι δύσκολες συνθήκες που καλούνται να διαχειριστούν σήμερα οι Κυπριακές Μικρομεσαίες επιχειρήσεις, από κάθε είδους κρίσεις,προκαλούν ανασφάλεια σε χιλιάδες επιχειρηματίες οι οποίοι ανησυχούν για το μέλλον της επιχείρησής τους.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Το πρόγραμμα κατάρτισης προκύπτει ως ανάγκη για:

• τον επανασχεδιασμό του επιχειρηματικού πλάνου των μικρομεσαίων επιχειρήσεων εν καιρώ κρίσεων
• τον επανασχεδιασμό της βραχυπρόθεσμης, μεσοπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής πολιτικής των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
• τη διαχείριση των οικονομικών ζητημάτων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
• τη στήριξη και ενθάρρυνση των ενεργειών επιβίωσης και σταδιακής ανάπτυξης και βελτίωσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων
• την προώθηση της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε Επιχειρηματίες/Ιδιοκτήτες/Ιδρυτές Μικρομεσαίων επιχειρήσεων, και Διευθυντικό και Εποπτικό προσωπικό Μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Περιγραφή περιεχομένου προγράμματος:

Ορισμός Επιχειρηματικού πλάνου:

• Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στην Κύπρο εν καιρώ κρίσης
• Το επιχειρηματικό πλάνο και η αναγκαιότητά του για μία επιχείρηση ειδικότερα σε περίοδο κρίσης. Δομή Επιχειρηματικού  και Οικονομικού πλάνου. Χρησιμότητα Επιχειρηματικού Πλάνου

Εσωτερική Ανάλυση - Αποτύπωση υφιστάμενης κατάστασης στην επιχείρηση:

• Προϊόντα / Υπηρεσίες. Οικονομική ανάλυση 2019-2021
• Ανθρώπινο Δυναμικό, Μάρκετινγκ και πωλήσεις. Διοίκηση/ Ηγεσία
• Ανταγωνιστικότητα και Παραγωγικότητα
• Τεχνολογία/Υποδομές
• Δυνατά και Αδύνατα στοιχεία που πηγάζουν από την Εσωτερική Ανάλυση

Εξωτερική Ανάλυση - Ανάλυση Εξωτερικού Περιβάλλοντος Επιχειρήσεων 2020-2021:

• Ανάλυση Ευρύτερου Περιβάλλοντος – Ανάλυση PESTLE
• Ανάλυση Καταναλωτή. Ανάλυση Ανταγωνισμού – Ανάλυση Porter’s Five Forces
• Ανάλυση Αγοράς. Ευκαιρίες και Κίνδυνοι που πηγάζουν από την Ανάλυση Εξωτερικού Περιβάλλοντος
• Ανάλυση S.W.O.T

Πλάνο διαχείρισης κρίσεων:

• Οικονομικό πλάνο
• Ανάλυση Κύκλου εργασιών 2019-2021. Κόστος Πωλήσεων. Λειτουργικά έξοδα. Δανεισμός. Κερδοφορία
• Οικονομική διαχείριση σε περιόδους κρίσεων. Σενάρια ευαισθησίας

Εφαρμογή Επιχειρηματικού και Οικονομικού πλάνου:

• Σχεδιασμός και κατάρτιση Επιχειρηματικού και Οικονομικού πλάνου
• Ανακεφαλαίωση/Συμπεράσματα
• Αξιολόγηση/Προφορική ή/και Γραπτή Εξέταση

Σύντομο Βιογραφικό Εκπαιδευτή:

Ο Παύλος Ιωσηφίδης είναι κάτοχος πτυχίου (BA in Business Economics & Finance) και μεταπτυχιακού στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA -Finance) από το London Metropolitan University. Η προηγούμενη εργασιακή του εμπειρία περιλαμβάνει εργοδότησή του στους οργανισμούς PWC, Global Capital, Eurolink Securities, Atlantic Securities (Asset Manager), RTD Talos, Ermis Incubator, Provident Investments.

Ο Παύλος Ιωσηφίδης είναι ιδιοκτήτης και εκτελεστικός διευθυντής της εταιρείας P.M.P Business Angels (εταιρείασυμβουλευτικών υπηρεσιών). Επιπρόσθετα ο Παύλος είναι μέλος σε διοικητικά συμβούλια μεγάλων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων και εξωτερικός Λέκτορας σε εκπαιδευτικά ιδρύματα. Έχει ενεργό δράση μέσω της επιχείρησής του στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας, νέων εταιρειών, ευρωπαϊκών προγραμμάτων, νεανικής επιχειρηματικότητας, αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων, επενδυτικών ταμείων και στρατηγικής ανάπτυξης εταιρειών.

Ο Παύλος Ιωσηφίδης είναι Εκπαιδευτής Επαγγελματικής Κατάρτισης πιστοποιημένος από την Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού. Επιπρόσθετα, είναι πιστοποιημένος Διαχειριστής Κεφαλαίων και Επενδυτικός Σύμβουλος από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς Κύπρου και πιστοποιημένος NOMAD Nominated Advisors από το Χρηματιστήριο αξιών Κύπρου.