ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Το πρόγραμμα στοχεύει στην ανάπτυξη βασικών αρχών, γνώσεων και δεξιοτήτων των συμμετεχόντων/ουσών, σχετικά με τη διαχείριση έργων

Μέσα από τις αυξημένες απαιτήσεις της σύγχρονης επιχειρηματικής δράσης και την αναγκαιότητα για ικανά στελέχη εταιρειών, κρίνεται αναγκαία η ανάπτυξη των απαραίτητων δεξιοτήτων και κατάλληλων γνώσεων, σχετικά με τη διαχείριση έργων. Όλο και συχνότερα, οι εργαζόμενοι καλούνται να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν έργα ως μέρος των καθηκόντων τους, κάτι το οποία συνεπάγεται γνώσεις στον τομέα της διαχείρισης έργων.

Γίνεται όλο και πιο σημαντικό και σε συνάφεια με τις αυξανόμενες προκλήσεις στο εργασιακό περιβάλλον, ότι η εκπαίδευση στη διαχείριση έργων, αποκτά αυξανόμενη σημασία για τις εταιρείες με την ταυτόχρονη παραδοχή ότι ο ανθρώπινος παράγοντας αποτελεί τον κυριότερο συντελεστή για την επιτυχία τους.

Πρόσθετα, θα εστιάσει στην ανάγκη ύπαρξης ισορροπίας μεταξύ γραφειοκρατίας, ανθρώπινου δυναμικού, διαδικασιών και εργαλείων, για να γίνει ομαλή η ενσωμάτωση της διαχείρισης έργου στις καθημερινές πρακτικές του οργανισμού και να αποτελέσει μέρος της κουλτούρας του.

Η εκπαίδευση θα βασιστεί στη χρήση του προτύπου του ΡΜΙ, ενός προτύπου που να στηρίζεται σε μία διεθνώς αναγνωρισμένη μεθοδολογία, και επιτρέπει στους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις γνώσεις για να διαχειρίζονται τα έργα του οργανισμού τους αποτελεσματικότερα, έτσι ώστε να επιτυγχάνεται εξοικονόμηση πόρων, ανθρώπινων και οικονομικών, μείωση των ρίσκων αποτυχίας των έργων, τήρηση χρονοδιαγραμμάτων και άλλα παρεμφερή οφέλη.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Στόχος του σεμιναρίου, είναι να προσφέρει σε επαγγελματίες, που υλοποιούν και διαχειρίζονται έργα, τις εισαγωγικές γνώσεις, τις δεξιότητες και τα εργαλεία που θα τους βοηθήσουν να τα υλοποιήσουν και διαχειριστούν με επιτυχία.

 Οι συμμετέχοντες με το πέρας του σεμιναρίου θα είναι σε θέση να:

Σε Επίπεδο Γνώσεων

• Ελέγχουν τις δραστηριότητες και το κύκλο ενός έργου (processes and domains – Project life cycle)
• Προσδιορίζουν και εξηγούν τις βασικές έννοιες (Project, program, portfolio management, project manager, stakeholders)
• Ερμηνεύουν και να επαληθεύουν την φάση υλοποίησης και ολοκλήρωσης ενός έργου (integration)
• Επιλέγουν τα εργαλεία και πρακτικές επικοινωνίας (communication)

Σε Επίπεδο Δεξιοτήτων

• Χρησιμοποιούν καλές πρακτικές από μεθοδολογίες Project Management
• Εφαρμόζουν και να αναπτύσσουν τα στάδια της διαχείρισης ενός έργου
• Ετοιμάζουν το κατασταστικό ενός έργου (project charter) 
• Διαχειρίζονται τους πόρους ενός έργου (resources)

Σε Επίπεδο Στάσεων

• Προωθούν και υιοθετούν κουλτούρα διαχείρισης έργων, εντός της εταιρείας 
• Συνεργάζονται με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη κατά τη διαχείριση ενός έργου 
• Υιοθετούν πρακτικές μείωσης ρίσκου κατά τη διαχείριση ενός έργου

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Απευθύνεται σε στελέχη εταιρειών, τα οποία καλούνται να διαχειριστούν έργα ή αποτελούν μέρος της ομάδας κατά τη διαχείριση έργων.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Ενότητες Προγράμματος

• ΕΙΣΑΓΩΓΗ 
• FRAMEWORK
• STAKEHOLDER MANAGEMENT
• AGILE
• PROCESSES AND DOMAINS
• INTEGRATION
• SCOPE
• SCHEDULE
• COST
• QUALITY
• RESOURCES
• COMMUNICATION
• RISK
• ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ