ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Το ανθρώπινο κεφάλαιο, δηλαδή οι γνώσεις, η εξειδίκευση και οι δεξιότητες, η δέσμευση και αφοσίωση των ανθρώπων  ενός οργανισμού, της Διοίκησης, του στελεχιακού δυναμικού και του προσωπικού του γενικώς, συνεισφέρουν στη δημιουργία αξίας και στη βελτίωση των επιχειρησιακών αποτελεσμάτων του. Το ISO 30414 παρέχει οδηγίες σχετικά με τις μετρήσεις ανθρώπινου Δυναμικού που πρέπει να αναφέρουν οι εταιρείες εσωτερικά και αυτές που πρέπει να αποκαλύπτουν δημόσια. Τα πρότυπο περιλαμβάνει λεπτομέρειες σχετικά με την αξιολόγηση, τη μέτρηση και τη μορφοποίηση των δεδομένων.

Αυτό το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει, διευθυντές, λογιστές σε οργανισμούς και συμβούλους τους στην κατανόηση του αυξανόμενου τομέα της συλλογής δεδομένων ανθρώπινου κεφαλαίου και της ανάλυσης των δεδομένων τους.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Αυτό το πρωτοποριακό σεμινάριο θα δώσει κατευθυντήριες γραμμές για την εσωτερική και εξωτερική αναφορά ανθρώπινου κεφαλαίου. Ο στόχος είναι να εξεταστεί και να γίνει διαφανής η συνεισφορά του ανθρώπινου κεφαλαίου στον οργανισμό προκειμένου να υποστηριχθεί η βιωσιμότητα του εργατικού δυναμικού. Η παραδοσιακή χρηματοοικονομική αναφορά περιέχει ελάχιστες πληροφορίες σχετικά με την αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα της διαχείρισης ταλέντων ενός οργανισμού σε σχέση με τα έσοδα και τα κέρδη. Με την εφαρμογή του προτύπου ISO 30414 που κυκλοφόρησε πρόσφατα για την αναφορά ανθρώπινου Δυναμικού είναι οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

Σε επίπεδο Γνώσεων:

• Να γνωρίζουν και να μπορούν να παρέχουν τα κατάλληλα στοιχεία στους πελάτες του οργανισμού/εταιρείας  που να επιβεβαιώνουν ότι ο οργανισμός/εταιρεία πληροί τις απαιτήσεις που εκτιμούν και επιθυμούν οι πελάτες του.
• Να γνωρίζουν και να μπορούν να διασφαλίζουν την εσωτερική συμμόρφωση με τις προσδοκίες απόδοσης και ποιότητας εντός του οργανισμού/εταιρείας.
• Να γνωρίζουν και να μπορούν να διακρίνουν με ευκολία το συγκριτικό πλεονέκτημα του οργανισμού/εταιρείας έναντι των ανταγωνιστών.

Σε επίπεδο Προσόντων:

• Να επιβραβεύουν, να εκπαιδεύουν και να αναπτύσσουν τεχνικές για διαθεσιμότητα προσωπικού και το πλάνο διαδοχής και αναπλήρωσης και - η υγεία, ασφάλεια και ευεξία στην εργασία.
• Να καλύπτουν όλους τους τομείς διαχείρισης ταλέντων.
• Να αντιμετωπίζουν την έλλειψη Ανθρώπινου Δυναμικού με συγκεκριμένη προετοιμασία και μετρήσεις

Σε επίπεδο Κατανόησης:

• Να κατανοούν  τι  πρέπει να αναφέρουν εσωτερικά και ποια δεδομένα πρέπει να προωθούνται δημοσίως.
• Να κατανοούν ότι η μέριμνα για την ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί προϋπόθεση για την επιβίωση, ανταγωνιστικότητα και διαχρονική επιτυχία των επιχειρήσεων και οργανισμών, του ιδιωτικού ή δημοσίου ή/και εθελοντικού Τομέα.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

• Τμηματάρχες Ανθρώπινου Δυναμικού
• Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού
• Ομαδάρχες που χειρίζονται θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού
• Υπεύθυνοι προσλήψεων και αξιολογήσεων προσωπικού