ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Το πρόγραμμα προσεγγίζει το πλαίσιο της διαχείρισης αλλαγής στο σύγχρονο και απαιτητικό περιβάλλον, με ένα μεθοδολογικό τρόπο, ώστε οι managers όλων των βαθμίδων να αιτιολογούν και να υποστηρίζουν, αποτελεσματικά, τις επιβαλλόμενες αλλαγές που απαιτούνται στο δομο-λειτουγικό πλαίσιο των οργανισμών/επιχειρήσεων, με σκοπό την εξασφάλιση της βιωσιμότητάς τους.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος κατάρτισης, οι καταρτιζόμενοι θα είναι σε θέση να:

Σε επίπεδο γνώσεων

1. Περιγράφουν την αναγκαιότητα μιας αλλαγής
2. Διατυπώνουν σαφείς εισηγήσεις, για την εφαρμογή μιας αλλαγής
3. Κατονομάζουν τις αντιστάσεις στην αλλαγή, με προσδιοριστικό τρόπο
4. Συσχετίζουν τους διατιθέμενους πόρους, με την αλλαγή
5. Ταξινομούν τις ενέργειες για την αλλαγή
6. Διαχωρίζουν τις διαδικασίες εξέλιξης της αλλαγής
7. Κατατάσσουν σε μία ιεραρχική κλίμακα, τις απαιτούμενες ενέργειες για τη διαχείριση μιας αλλαγής

Σε επίπεδο δεξιοτήτων

1. Αναπτύσσουν την απαραίτητη τεχνογνωσία, για τη διαχείριση της αλλαγής
2. Εκτελούν μεθοδολογικά τις απαιτούμενες ενέργειες, για τη διαχείριση της αλλαγής
3. Επιλέγουν τον κατάλληλο τρόπο για τη διαχείριση μιας αλλαγής
4. Αιτιολογούν τις ενέργειες που απαιτούνται για την αντιμετώπιση των κρίσιμων καταστάσεων που διέπουν μία αλλαγή
5. Τεκμηριώνουν τις αποφάσεις τους
6. Οργανώνουν το ανθρώπινο δυναμικό καιτα υλικοτεχνικά μέσα που απαιτούνται για τη διαχείριση μιαςαλλαγής

Σε επίπεδο στάσεων

1. Αντικρούουν με εύστοχο τρόπο τυχόν αντιστάσεις που δυσχεραίνουν την αντιμετώπιση της αλλαγής
2. Αντιπαραβάλλουν εναλλακτικές λύσεις για την επίτευξη της διαχείρισης της αλλαγής, ώστε να μηδιευρύνονται οι κρίσιμες καταστάσεις 
3. Υπερασπίζονται τη βιωσιμότητα του οργανισμού/επιχείρησης 
4. Παρακινούν το ανθρώπινο δυναμικό, όχι μόνο εκείνων που διαχειρίζονται μία αλλαγή, αλλά και όλων που συνθέτουν τους ανθρώπινους πόρους του οργανισμού/επιχείρησης
5. Συνεργάζονται με τον καλύτερο τρόπο χρησιμοποιώντας την ενδεδειγμένη ορολογία που θα επιφέρειτην άμεση κατανόηση στην εξελισσόμενη κατάσταση διαχείρισης της αλλαγής, απ’ όλους
6. Συμμετέχουν σε ομάδες εργασίας που μελετούν την αλλαγή.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το πρόγραμμα κατάρτισης απευθύνεται σε:

• Managers πρώτης γραμμής (λειτουργικής βαθμίδας), που είναι υπεύθυνοι για την καθοδήγηση τωνεργαζόμενων
• Managers μεσαίας βαθμίδας (επιχειρησιακής βαθμίδας), που είναι υπεύθυνοι για την αναδιατύπωσητων στόχων που θέτουν οι managers κορυφής σε συγκεκριμένες λεπτομέρειες, τη διεκπεραίωσητων οποίων αναλαμβάνουν οι managers πρώτης γραμμής
• Managers κορυφής (στρατηγικής βαθμίδας), που είναι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων, αναφορικάμε την πορεία του οργανισμού ή της επιχείρησης, καθώς επίσης με τη θέσπιση πολιτικής καιστρατηγικής που επηρεάζει όλο το δομο-λειτουργικό πλαίσιο.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Εκπαιδευτής: Διονύσιος Γεροντογιάννης