Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα μάθουν:

• Να διαχειρίζονται καλύτερα το προσωπικό της εταιρείας τους με στόχο τη βελτίωση των αποτελεσμάτων:
  Οι εκπαιδευόμενοι θα μάθουν τεχνικές ηγεσίας που προάγουν τη συνεργασία, τη δίκαιη κατανομή αρμοδιοτήτων και την αποτελεσματική διαχείριση διαφωνιών. Θα διδαχθούν πώς να αξιολογούν τις επιδόσεις του προσωπικού και να εντοπίζουν ευκαιρίες για βελτίωση με στόχο την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.
• Πώς να βοηθούν το προσωπικό τους να αυξάνει την απόδοσή του:
  Το σεμινάριο θα εστιάσει σε πρακτικές όπως η δημιουργία προγραμμάτων εκπαίδευσης, η ανάπτυξη κινήτρων και η διαρκής επικοινωνία με το προσωπικό. Επίσης, θα μάθουν να ενισχύουν την αυτοπεποίθηση των υπαλλήλων μέσα από εποικοδομητική ανατροφοδότηση και προσωπική υποστήριξη.
• Να καθορίζουν ατομικούς και ομαδικούς στόχους:
  Οι συμμετέχοντες θα εκπαιδευτούν στον τρόπο θέσπισης στόχων, τόσο σε ατομικό όσο και σε ομαδικό επίπεδο. Θα κατανοήσουν τη σημασία της ευθυγράμμισης αυτών των στόχων με τη στρατηγική της επιχείρησης.
• Να προσδιορίζουν τις ανάγκες του οργανισμού σε σχέση με το ανθρώπινο δυναμικό:
  Μέσα από ανάλυση δεξιοτήτων, προβλέψεις ανθρώπινων αναγκών και αξιολόγηση του υφιστάμενου προσωπικού, θα μάθουν να αναγνωρίζουν τα κενά στο ανθρώπινο δυναμικό και να προγραμματίζουν αντίστοιχα.
• Να αναπτύσσουν τις δεξιότητες των στελεχών του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού:
  Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν εργαλεία για την εκπαίδευση και την ανάπτυξη των υπαλλήλων του HR, δίνοντας έμφαση σε τομείς όπως η διαχείριση αλλαγών, η επίλυση συγκρούσεων και η εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων αξιολόγησης.
• Να επιλέγουν τα σωστά άτομα για τις κατάλληλες θέσεις στους οργανισμούς τους:
  Το σεμινάριο θα καλύψει τη διαδικασία πρόσληψης από τη δημιουργία περιγραφών θέσεων εργασίας έως τη διεξαγωγή συνεντεύξεων, τη χρήση εργαλείων αξιολόγησης και την τελική επιλογή.
• Να τεκμηριώνουν τις αποφάσεις τους με τρόπο που θα είναι αποδεκτός από το προσωπικό:
  Οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να τεκμηριώνουν τις επιλογές τους με δεδομένα και αντικειμενικά κριτήρια, δημιουργώντας εμπιστοσύνη στο προσωπικό και προωθώντας μια κουλτούρα διαφάνειας.
• Να συνεργάζονται με άλλα άτομα ή τμήματα στον οργανισμό τους σε σχέση με τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού:
  Θα δοθεί έμφαση στη διατμηματική συνεργασία μέσω στρατηγικών επικοινωνίας και συντονισμού, ώστε οι ανάγκες του οργανισμού να εξυπηρετούνται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
• Να παρακινούν το προσωπικό τους ώστε να αυξάνουν την παραγωγικότητα στην εταιρεία:
  Οι συμμετέχοντες θα διδαχθούν τεχνικές παρακίνησης, όπως παροχή κινήτρων, αναγνώριση της προσπάθειας και δημιουργία ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος, που ενισχύουν τη δέσμευση των εργαζομένων.
• Να επικρίνουν ενέργειες οι οποίες μπορεί να μην συνεισφέρουν στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού:
  Το σεμινάριο θα περιλαμβάνει τρόπους έκφρασης εποικοδομητικής κριτικής που βοηθά τους εργαζόμενους να κατανοήσουν τα λάθη τους και να βελτιώσουν τη συμπεριφορά ή την απόδοσή τους χωρίς να διαταράσσεται το ηθικό τους.

Περιεχόμενο Προγράμματος

• Εισαγωγή στη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού & ανάλυση αναγκών και στόχων του οργανισμού: Ανάλυση αναγκών & σύνδεση στρατηγικών στόχων για το ανθρώπινο δυναμικό με βάση τις επιχειρησιακές ανάγκες.
• Προσέλκυση και Επιλογή Ταλέντων: Δημιουργία employer brand: Τι προσελκύει ταλαντούχους υποψηφίους στην επιχείρηση.
• Συνεντεύξεις και τεχνικές αξιολόγησης: Δομημένες συνεντεύξεις με στοχευμένες ερωτήσεις και xρήση εργαλείων αξιολόγησης.
• Ανάπτυξη και Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού: Αναγνώριση αναγκών εκπαίδευσης & σχεδιασμός και εφαρμογή εκπαιδευτικών προγραμμάτων.
• Στρατηγικές ανάπτυξης προσωπικού: Δημιουργία σχεδίων εξέλιξης για κάθε εργαζόμενο και ο ρόλος των προϊσταμένων στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων του προσωπικού.
• Αξιολόγηση Απόδοσης και Διαχείριση Ταλέντων: Δημιουργία κριτηρίων αξιολόγησης και τεχνικές για παραγωγικό feedback.
• Τεχνικές επίλυσης συγκρούσεων στο εργασιακό περιβάλλον: Αναγνώριση πηγών σύγκρουσης & μέθοδοι επίλυσης.
• Ενίσχυση της επικοινωνίας εντός ομάδων και οργανισμών: Εργαλεία επικοινωνίας & καλλιέργεια εμπιστοσύνης.
• Πώς Καθορίζονται οι Αμοιβές του Προσωπικού: Ποιες παροχές μπορούν να υποκινήσουν την απόδοση των εργαζομένων και επιπρόσθετα κίνητρα.