Η 4ήμερη Εργασία: Ενίσχυση Παραγωγικότητας ή Ρίσκο για τις Επιχειρήσεις;

Ανθρώπινο Δυναμικό (HR),⠀
Οργάνωση/ Διοίκηση/ Ηγεσία,⠀
Η 4ήμερη Εργασία: Ενίσχυση Παραγωγικότητας ή Ρίσκο για τις Επιχειρήσεις;

 

Η συζήτηση γύρω από την 4ήμερη εργασία έχει ενταθεί τα τελευταία χρόνια, καθώς οι επιχειρήσεις αναζητούν νέους τρόπους να αυξήσουν την απόδοση, να μειώσουν την εξουθένωση των εργαζομένων και να διατηρήσουν ταλέντα. Τι δείχνουν όμως οι μέχρι τώρα εφαρμογές σε διεθνές επίπεδο; Είναι πράγματι αυτό το μοντέλο βιώσιμο, ή κρύβει περισσότερους κινδύνους απ’ όσους μπορεί να αντιμετωπίσει μια επιχείρηση;

Τι Είναι η 4ήμερη Εργασία 

Η βασική φιλοσοφία της τετραήμερης εργασίας είναι απλή: λιγότερες ώρες, ίδια ή και μεγαλύτερη παραγωγικότητα. Οι εργαζόμενοι εργάζονται τέσσερις ημέρες την εβδομάδα αντί για πέντε, χωρίς μείωση μισθού, και προσφέρουν το ίδιο (ή και καλύτερο) αποτέλεσμα χάρη στην καλύτερη διαχείριση χρόνου και τη μείωση του άγχους.


ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ (HR)


Παγκόσμιες Πρωτοβουλίες και Αποτελέσματα 

Το Ηνωμένο Βασίλειο δοκίμασε το μοντέλο αυτό με τη συμμετοχή 61 εταιρειών και πάνω από 2.900 εργαζομένων. Τα αποτελέσματα ήταν εντυπωσιακά:

  • Το 92% των εταιρειών συνέχισε με το μοντέλο και μετά τη λήξη της δοκιμαστικής περιόδου.
  • Οι εργαζόμενοι δήλωσαν βελτιωμένη ισορροπία ζωής-εργασίας, μείωση άγχους και αύξηση ικανοποίησης.
  • Οι εργοδότες δεν παρατήρησαν μείωση στην παραγωγικότητα· αντίθετα, σε πολλές περιπτώσεις παρατηρήθηκε αύξησή της.

Παρόμοιες επιτυχίες έχουν καταγραφεί και σε άλλες χώρες, όπως η Ισλανδία και η Ισπανία, αλλά και σε επιλεγμένες εταιρείες σε ΗΠΑ, Ιαπωνία και Νέα Ζηλανδία.

Πλεονεκτήματα για Επιχειρήσεις και Εργαζόμενους 

  1. Βελτίωση ψυχικής υγείας και μείωση burnout

  2. Αύξηση ικανοποίησης εργαζομένων, γεγονός που οδηγεί σε μεγαλύτερη αφοσίωση και μικρότερη κινητικότητα προσωπικού

  3. Ενίσχυση εργοδοτικού brand – Οι εταιρείες που προσφέρουν τέτοιες καινοτομίες προσελκύουν ευκολότερα ταλέντα

  4. Εξοικονόμηση λειτουργικού κόστους, ιδίως σε επιχειρήσεις με φυσική παρουσία

  5. Μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος, λόγω λιγότερων μετακινήσεων


ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ


Οι Προβληματισμοί 

Ωστόσο, η μετάβαση στη 4ήμερη εργασία δεν είναι εύκολη υπόθεση για όλους. Υπάρχουν αρκετοί προβληματισμοί:

  • Δεν ταιριάζει σε όλους τους κλάδους, ειδικά σε υπηρεσίες με συνεχή εξυπηρέτηση πελατών, παραγωγή ή εφοδιαστική αλυσίδα.
  • Απαιτεί πλήρη αναδιάρθρωση των ροών εργασίας, καλύτερη χρήση εργαλείων και αυτοματισμών.
  • Υπάρχει κίνδυνος έντασης της πίεσης τις 4 εργάσιμες μέρες, ειδικά σε περιβάλλοντα με υψηλές απαιτήσεις.

Τι Πρέπει να Σκεφτούν οι Επιχειρήσεις 

Πριν προχωρήσει μια επιχείρηση σε εφαρμογή τετραήμερης εργασίας, χρειάζεται να απαντήσει σε ερωτήματα όπως:

  • Είναι η ομάδα μου έτοιμη να αποδώσει μέσα σε λιγότερες ώρες;
  • Υπάρχει δυνατότητα για μεγαλύτερη αυτοματοποίηση ή καλύτερη κατανομή εργασιών;
  • Ποια KPIs θα μετρήσουν την επιτυχία του πειράματος;

Συνιστάται η σταδιακή εφαρμογή σε πιλοτικό στάδιο, η μέτρηση αποτελεσμάτων και η ανατροφοδότηση από εργαζόμενους και πελάτες πριν την πλήρη υιοθέτηση.


ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ


Η 4ήμερη εργασία δεν είναι μαγική λύση – είναι ένα εργαλείο. 

Σε ένα καλά οργανωμένο περιβάλλον, με εμπιστοσύνη, στόχευση και τεχνολογική υποστήριξη, μπορεί να αποτελέσει κλειδί για την αύξηση της απόδοσης και της ικανοποίησης των εργαζομένων. Για κάποιες επιχειρήσεις, ίσως να είναι το επόμενο βήμα για έναν πιο ευέλικτο, ανθρώπινο και αποδοτικό τρόπο λειτουργίας.



Share: