ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Οι συνεχείς εξελίξεις και µεταβολές του σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος, η συνεχόµενη ανάπτυξη της τεχνολογίας, η είσοδος της γενιάς των Generation Z και millennials στην αγορά εργασίας καθώς και η ανάπτυξη ενός ποικιλόµορφου εργατικού δυναµικού, έχουν αναγκάσει πολλούς οργανισµούς να δηµιουργήσουν και να αναπτύξουν σύγχρονα συστήµατα, δοµές και διαδικασίες έτσι ώστε να διευρύνουν τις επιχειρηµατικές τους δραστηριότητες, να ενισχύσουν την δέσµευση και αφοσίωση του προσωπικού τους, και παράλληλα να αυξήσουν τα επίπεδα παραγωγικότητας και αποτελεσµατικότητας τους µε τρόπο που να ανταποκρίνονται στα σηµερινά δεδοµένα και καταστάσεις.

Ένα από αυτά τα συστήµατα είναι και η αξιολόγηση της απόδοσης του προσωπικού, η οποία είναι µια ευρέως εφαρµοσµένη τεχνική διοίκησης προσωπικού, που κύριο σκοπό έχει την µέτρηση της απόδοσης, σε σχέση µε την εκτέλεση της εργασίας του εργαζόµενου, καθώς και στις δυνατότητες του για προοπτική και ανάπτυξη. Ένα σύστηµα αξιολόγησης της απόδοσης αποσκοπεί στην αποτελεσµατική, αντικειµενική και συστηµατική αξιολόγηση της απόδοσης του προσωπικού, µέσω της αξιολόγησης των ικανοτήτων που πρέπει να επιδεικνύει για να ανταποκρίνεται αποτελεσµατικά στις απαιτήσεις των θέσεων και στους στόχους που έχουν τεθεί, να γνωρίζει τρόπους βελτίωσης της απόδοσης και παραγωγικότητας του και να γνωρίζει τις δυνατότητες για περαιτέρω ανάπτυξη, εξέλιξη και ανταµοιβή. 

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Οι συµµετέχοντες µε το πέρας του σεµιναρίου θα είναι σε θέση να:

Σε επίπεδο γνώσεων

• Περιγράφουν σύγχρονα µοντέλα και πρακτικές ανάπτυξης σύγχρονων συστηµάτων αξιολόγησης
• Διαχωρίζουν σύγχρονα απόπαραδοσιακάσυστήµατα αξιολόγησης της απόδοσης
• Συσχετίζουν την ανάπτυξη σύγχρονων συστηµάτων αξιολόγησης µε την βελτίωση επικοινωνίας µε τους υφισταµένους τους
• Περιγράφουν τις έννοιες ανατροφοδότησης, καθοδήγησης και στοχοθέτησης
• Συσχετίζουν την σηµαντικότητα των εννοιών ανατροφοδότησης, καθοδήγησης και στοχοθέτησης µε την εφαρµογήσυστηµάτων αξιολόγησης
• Διαχωρίζουν τα χαρακτηριστικάκαι επιθυµίες του µοντέρνου εργατικούδυναµικού(γενιάτων Gen Z, millennials, ποικιλόµορφο εργατικόδυναµικό)
• Διατυπώνουν τις σηµαντικές δεξιότητες στην αξιολόγηση της απόδοσης για αξιολογητές και αξιολογούµενους

Σε επίπεδο δεξιοτήτων

• Επικρίνουν παραδοσιακάσυστήµατα αξιολόγησης
• Συνεργάζονται στην υιοθέτηση νέων εκσυγχρονισµένων συστηµάτων αξιολόγησης
• Παρακινούν το προσωπικόστην νέα φιλοσοφία ανάπτυξης σύγχρονων συστηµάτων αξιολόγησης στην ευρύτερη κουλτούρα του οργανισµούτους
• Συµµετέχουν στην διαχείριση αλλαγής και αντιµετώπισης των αντιστάσεων

Σε επίπεδο στάσεων

• Επικρίνουν παραδοσιακά συστήµατα αξιολόγησης
• Συνεργάζονται στην υιοθέτηση νέων εκσυγχρονισµένων συστηµάτων αξιολόγησης
• Παρακινούν το προσωπικό στην νέα φιλοσοφία ανάπτυξης σύγχρονων συστηµάτων αξιολόγησης στην ευρύτερη κουλτούρα του οργανισµού τους
• Συµµετέχουν στην διαχείριση αλλαγής και αντιµετώπισης των αντιστάσεων

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το πρόγραµµα απευθύνεται σε στελέχη όλων των επιπέδων, τα οποία ανήκουν σε οµάδες/τµήµατα ενός οργανισµούκαι καλούνται να εργαστούν µε πιεστικούς ρυθµούς. 

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Περιεχόμενο Προγράμματος

• Εισαγωγή στην αξιολόγηση απόδοσης
• Παραδοσιακά συστήµατα αξιολόγησης
• Μοντέρνο ανθρώπινο δυναµικό:
• Συστήµατα αξιολόγησης στον σύγχρονο επιχειρηµατικόκόσµο: Ανάπτυξη νέων πρακτικών και τεχνικών
• Αναθεώρηση υφιστάµενων συστηµάτων
• Κτίσιµο / αναθεώρηση συστήµατος αξιολόγησης
• Απαραίτητες δεξιότητες στην αξιολόγηση
• Σύνοψη και κλείσιµο σεµιναρίου