ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

Το πρόγραμμα χρησιμοποιεί το περιεχόμενο και τις διαδικασίες του επιχειρηματικού σχεδιασμού καθώς και διαφορετικά μοντέλα ανάλυσης με σκοπό να μπορέσουν οι συμμετέχοντες να δημιουργήσουν ένα νέο μοντέλο για τις επιχειρήσεις τους και να προετοιμαστούν για να εφαρμόσουν βασικές αλλαγές για την επιβίωση και την ανταγωνιστικότητα τους.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα, το οποίο σχεδιάστηκε εξολοκλήρου από τον εκπαιδευτή ο οποίος έχει πολυετή πείρα στην εκπόνηση εξειδικευμένων μελετών και διδασκαλίας στο συγκεκριμένο τομέα, είναι ένας συνδυασμός πρακτικών γνώσεων και διαδραστικών ομαδικών ασκήσεων που επιτυγχάνουν την παράδοση της γνώσης σε μια έντονα βιωματική διαδικασία.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Με το τέλος του σεμιναρίου οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να διατυπώνουν πρακτικές εφαρμογές για τη δημιουργία επιχειρηματικών μοντέλων και σχεδίων
• Να εντοπίζουν και να ταξινομούν τις προκλήσεις της αγοράς και τις δυνατότητες ανάπτυξης και να εφαρμόζουν επιστημονικές και βιωματικές τεχνικές προκειμένου να δημιουργήσουν μια σύντομη λίστα με τις καλύτερες ιδέες πριν σχεδιάσουν το επιχειρηματικό τους σχέδιο.
• Να αναλύουν και να συσχετίζουν την αποτελεσματικότητα του στρατηγικού επιχειρηματικού σχεδίου, χρησιμοποιώντας τεχνικές που θα τους επιτρέψουν να δουν το πλήρες δυναμικό καθώς και τους κινδύνους που θα μπορούσαν να τους αποκλίνουν από την επίτευξη των στόχων τους.
• Να διαχωρίζουν πλήρως πώς να χρησιμοποιούν όλα τα διαθέσιμα τεχνολογικά εργαλεία που θα επιτρέψουν στην επιχείρηση να βελτιστοποιήσει τις λειτουργίες της και να μεγιστοποιήσει την εμβέλειά της όσον αφορά τους δυνητικούς πελάτες.
• Να αναπτύσσουν και να τεκμηριώνουν το πώς σχεδιάζεται το επιχειρηματικό μοντέλο της επιχείρησης έτσι ώστε να είναι σε θέση να απορροφήσει τα μέγιστα έσοδα με μια ευέλικτη, προσαρμόσιμη και οικονομικά βιώσιμη δομή, υποδομή και προσωπικό.
• Να αναπτύσσουν μια ευρεία γκάμα καινοτόμων μοντέλων για νέες και υφιστάμενες επιχειρήσεις.
• Να οργανώνουν και να συνδυάζουν όλα όσα αναφέρονται παραπάνω σε ένα πλήρως λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο, με διαφορετικά σενάρια, δομές και μοντέλα διαχείρισης.
• Να δημιουργούν και να χρησιμοποιούν ορθά μια λίστα με βασικούς δείκτες απόδοσης που θα τους επιτρέψουν να αναλύσουν και να κατανοήσουν σε βάθος την απόδοσή τους και να επανεξετάσουν τελικά ορισμένες διαδικασίες, με βάση τα σημεία αναφοράς που περιλαμβάνονται στο αρχικό επιχειρηματικό σχέδιο.
• Να συμμετέχουν στη διαδικασία δημιουργίας ενστίκτου και γνώσεων καινοτομίας για να γίνεται συνεχής αναζήτηση διαφοροποίησης και αλλαγής.