ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ

To φαινόμενο της αλλαγής δεν αποτελεί πλεόν εξαίρεση στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον αλλά αντιμετωπίζεται ως μια περιστασιακή κατάσταση. Δεν κλονίζει πλέον το σταθερό περιβάλλον δραστηριοποίησης ενός οργανισμού αλλά τινει να θεωρείται ως το φυσιολογικό πεδίο μέσα στο οποίο εξελίσσονται, συναλλάσσονται και ενεργούν οι επιχειρήσεις. Με άλλα λόγια οι αλλαγές είναι πλέον μέρος του DNA των οργανισμών. 

Σε αυτό το συνεχές μεταβαλλόμενο περιβάλλον ο διευθυντής καλείται να στοχοθετήσει, διοικήσει, παρακολουθήσει ενώ παράλληλα έχει το ρόλο του καθοδηγητή, του ηγέτη, του μέντορα. Αυτό το πρόγραμμα εστιάζει στην ολιστική ανάπτυξη του διευθυντή για να μπορεί να ανταπεξέλθει σε αυτό τον πολυδιάστατο ρόλο.

ΣΚΟΠΟΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος οι καταρτιζόμενοι θα είναι σε θέση να:

Σε επίπεδο γνώσεων

1. Περιγράφουν το όραμα, τον σκοπό και τις αξίες του οργανισμού/επιχείρησης στον οποίο δραστηριοποιούνται
2. Εξηγούν την ευθύνη του διευθυντή να γαλουχεί τους ανθρώπους της επιχείρησης/ οργανισμού
3. Περιγράφουν τις βασικές αρχές διοίκησης
4. Παρουσιάζουν τις βασικές αρχές της αποτελεσματικής ηγεσίας
5. Απαριθμούν τα χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού ηγέτη (αξίες, μόρφωση, ηθική)
6. Επεξηγούν τη σημασία της διοικητικής αλλαγής για την επιτυχία του οργανισμού
7. Επεξηγούν πως διαμορφώνεται ένα οργανωτικό περιβάλλον που ευθυγραμμίζεται με το όραμα και τις αξίες του οργανισμού/επιχείρησης
8. Επεξηγούν τη σημασία της εστίασης στα αποτελέσματα
9. Περιγράφουν την γλώσσα του σώματος που πρέπει να χρησιμοποιεί ένας πετυχημένος διευθυντής
10. Παρουσιάζουν τις τεχνικές ομιλίας/φωνής που χρησιμοποιεί ένας αποτελεσματικός διευθυντής
11. Ορίζουν τι είναι αυτοπεποίθηση
12. Περιγράφουν τα χαρακτηριστικά της γλώσσας του σώματος ενός αποτελεσματικού ηγέτη
13. Περιγράφουν τα χαρακτηριστικά ενός λόγου που αποπνέει ισχύ
14. Απαριθμούν βασικές τεχνικές διαχείρισης συγκρούσεων
15. Περιγράφουν αποτελεσματικές τεχνικές ηγεσίας και διοίκησης ομάδων
16. Επεξηγούν την τεχνική της ενεργητικής ακρόασης
17. Παρουσιάζουν τις βασικές αρχές διαχείρισης χρόνου
18. Παρουσιάζουν τα οφέλη της αποτελεσματικής ανάθεσης εργασιών
19. Επεξηγούν την σημασία της αποτελεσματικής στοχοθέτησης
20. Επεξηγούν την σημασία της επιβράβευσης για την απόδοση του προσωπικού
21. Ορίζουν τα κίνητρα για τους εργοδοτούμενους
22. Επεξηγούν την σημασία των κινήτρων στο ανθρώπινο δυναμικό
23. Παρουσιάζουν τεχνικές αποτελεσματικής ανατροφοδότησης
24. Ορίζουν το Coaching (καθοδήγηση)
25. Παρουσιάζουν το G.R.O.W μοντέλο

Σε επίπεδο δεξιοτήτων

1. Συνδέουν το όραμα και τις αξίες της εταιρείας με το στυλ ηγεσίας που χρησιμοποιούν
2. Εφαρμόζουν τις βασικές αρχές διοίκησης
3. Ευθυγραμμίζουν τον τρόπο ηγεσίας τους με το όραμα και τις αξίες του οργανισμού/επιχείρησης
4. Εστιάζουν στα αποτελέσματα
5. Παρέχουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση (feedback)
6. Χρησιμοποιούν τη σωστή γλώσσα του σώματος
7. Επιλέγουν τις κατάλληλες λέξεις και τόνο φωνής κατά την επικοινωνία με εσωτερικούς και εξωτερικούς συνεργάτες
8. Χρησιμοποιούν την σωστή στάση του σώματος
9. Χρησιμοποιούν τεχνικές ομιλίας που ενισχύουν την αποτελεσματική ηγεσία
10. Διαχειρίζονται τις συγκρούσεις αποτελεσματικά
11. Διοικούν αποτελεσματικά μικρές και μεγάλες ομάδες
12. Εφαρμόζουν την ενεργητική ακρόαση
13. Επιλέγουν αποτελεσματικές τεχνικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
14. Αναθέτουν αποτελεσματικά καθήκοντα στους υφιστάμενούς τους
15. Χειρίζονται τον χρόνο τους αποτελεσματικά
16. Χρησιμοποιούν την επιβράβευση σαν τεχνική παρακίνησης και αναγνώρισης του ανθρώπινου δυναμικού
17. Παρακινούν αποτελεσματικά την ομάδα τους δίνοντας κίνητρα
18. Χρησιμοποιούν το Coaching

Σε επίπεδο στάσεων

1. Αναγνωρίζουν την ευθύνη του διευθυντή στην επιτυχία του ανθρώπινου δυναμικού και του οργανισμού εν γένει
2. Ευθυγραμμίζονται με τις αξίες της εταιρείας
3. Υιοθετούν την αυτοπεποίθηση ως στάση σε όλες τους τις συνδιαλλαγές
4. Υιοθετούν νέες τεχνικές ηγεσίας και καθοδήγησης στην καθημερινότητα τους

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ

Το εργαστηριακό αυτό σεμινάριο απευθύνεται σε: Διευθυντές, Βοηθούς Διευθυντές, Τμηματάρχες, Ομαδάρχες(Team Leaders)

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

Θεματολογία Σεμιναρίου

• Εισαγωγή στο Εργαστήριο
• Οι προκλήσεις της εποχής μας – Σε ποια εποχή ζούμε;
• The Essentials of Management
• Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
• Ανάπτυξη ικανοτήτων ΗΓΕΣΙΑΣ
• Αποτελεσματική Διαχείριση Χρόνου
• Ενδυνάμωση
• Coaching
• Κλείσιμο και Αξιολόγηση Σεμιναρίου